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        企業風險管理
        點擊次數:716  發布日期:2016-12-28

        企業風險管理


         企業風險管理是企業在實現未來戰略目標的過程中,試圖將各類不確定因素產生的結果控制在預期可接受范圍內的方法和過程,以確保和促進組織的整體利益實現。

         企業風險管理處理影像價值創造或保持的風險和機會,定義如下:

         企業風險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施,應用于戰略定制并貫穿于企業之中,旨在識別可能會影響主體的潛在事項,管理風險以使其在該主體的風險容量之內,并為主體目標的實現提供合理保證。

          這個定義反映了幾個基本概念。企業風險管理是:

        • 一個過程,它持續地流動于主體之內;
        • 由組織中各個層級的人員實施;
        • 應用于戰略制訂;
        • 貫穿于企業,在各個層級和單元應用,還包括采取主體層級的風險組合觀;
        • 旨在識別一旦發生將會影響主體的潛在事項,并把風險控制在風險容量以內;
        • 能夠向一個主體的管理當局和董事會提供合理保證;
        • 力求實現一個或多個不同類型但相互交叉的目標。

          這個定義比較寬泛。它抓住了對于公司和其他組織如何管理風險至關重要的關鍵概念,為不同組織形式、行業和部門的應用提供了基礎。它直接關注特定主體既定目標的實現,并為界定企業風險管理的有效性提供了依據。





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